Consultanta Optimizare Procese
Solutii pentru Dezvoltare de Proces si Eficientizare Costuri
Iti punem la dispozitie cei mai buni experti, astfel ca solutiile CISEO pentru optimizarea costurilor si cresterea profitabilitatii te ajuta sa cresti eficienta companiei tale.
Impreuna cu expertii si specialistii nostri iti oferim:
- reducerea pierderilor, ceea ce inseamna costuri mai mici si un nivel al calitatii mai ridicat, prin eliminarea activitatilor care nu aduc valoare.
- reducerea variabilitatii, ceea ce inseamna cresterea productivitatii prin aducerea la un nivel optim al rezultatelor individuale.
- reducerea rigiditatii prin adaptarea resurselor interne la evolutia cererii, ceea ce inseamna a oferi clienilor exact ce isi doresc la momentul oportun si in cantitatea adecvata.
Alege solutia potrivita pentru compania ta :
Dezvoltare si imbunatatatire procese.
Optimizarea costurilor si reducerea pierderilor din procese.
Eficientizarea proceselor.
Dezvoltare produs.
Asistarea organizatiilor in definirea obiectivelor si implementarea lor.
Orientarea organizatiei catre proces.
Reducerea costurilor de productie.
Planificare, executie si control in coordonare proiecte.
Examinarea instalatiilor, structurilor in conformitate cu legislatia de mediu si regulamentele in vigoare.
Servicii de consultanta, asistenta a proiectelor si servicii de externalizare in domeniul energiei.
Consultanta multilaterala pentru optimizarea organizationala.
Consultanta si asistenta in testarea tehnica pentru industria auto.
Imbunatatirea eficientei energetice: solutii si rapoarte de fezabilitate.
Optimizarea productiei si a sistemului/echipamentului pentru consumul de energie aferent productiei.
Imbunatatirea controlului proceselor si tehnologiei.
Alege programul de consultanta potrivit companiei tale :
SPC (Statistical Process Control)
MSA (Measurement Systems Analysis)
FMEA (Potential Failure Mode and Effects Analysis)
APQP and Control Plan (Advanced Product Quality Planni)
PPAP (Production Part Approval Process)
CORE Tools
VDA
IMDS
RAMS
Program Management
Tender Management
LCC
FAI
RAMS
Lean Manufacturing:
– 5S & Standardizare;
– Stabilirea obiectivelor și Management vizual;
– Lucrul în echipă & Îmbunătățirea continuă (kaizen);
– Eficiența echipamentelor (OEE);
– Poka yoke;
– Value Stream Mapping;
– Kanban
8D Problem Solving
Six Sigma
Supply Chain Management:
– Production planing;
– Material planing;
– Depozitare;
– Transport.