Unele dintre cele mai cunoscute standarde care sunt accesate prin implementare ISO sunt standardele pentru sisteme de management. Un sistem de management descrie setul de proceduri pe care o organizatie trebuie sa le indeplineasca pentru a-si atinge obiectivele. Aceste standarde pot fi aplicate oricarei organizatii, mici, medii sau mari, indiferent de produsul sau serviciul pe care il furnizeaza si indiferent de domeniul sau de activitate.

Toate standardele pentru sisteme de management au la baza principiul imbunatatirii continue. Organizatia care le aplica evalueaza situatia curenta, isi fixeaza obiectivele si dezvolta propriile politici, implementeaza actiuni pentru a atinge aceste obiective si apoi masoara rezultatele. Avand aceste informatii, eficienta politicii si a actiunilor intreprinse pentru a o pune in practica, poate fi permanent revizuita si imbunatatita.

Prin implementarea ISO a oricarui sistem de management se furnizeaza un model de urmat, standardele ISO fiind rezultatul acordului expertilor la nivel international.

Din acest motiv, organizatiile care acceseaza un program de implementare ISO pot beneficia de experienta in management la nivel global precum si de bunele practici in domeniu.

Majoritatea societatilor / organizatiilor se decid pentru programe de implementare ISO prin care se implementeaza mai mult decat un singur sistem de management. Procesul de implementare ISO a doua sau mai multor sisteme de management in acelasi timp este denumit „implementare sistem de management integrat”.

Pentru a facilita accesul la sisteme integrate de management, ISO a decis ca toate standardele pentru sistemele de management ar trebui sa aiba aceeasi structura si sa contina multi termeni asemanatori precum si definitii. Acest lucru ajuta organizatiile sa economiseasca timp si bani in procesul de utilizarea a standardelor.

Citeste mai mult despre Sistem Integrat de Management

Procesul de implementare ISO a unui sistem de management eficient are multe avantaje, precum:

• utilizarea mai eficienta a resurselor
• imbunatatirea managementului riscului
• cresterea satisfactiei clientilor.