Implementare ISO
Procesul de implementare ISO consta in aplicarea sistemelor de management / standardelor ISO in cadrul unei organizatii (companie, asociatie, institutie, etc), astfel incat procesele din cadrul organizatiei si produsele / serviciile sale sa fie conforme cu cerintele ISO.
Organizatiile, indiferent de tipul acestora, pot decide sa apeleze la ajutor specializat – consultanta pentru implementare ISO a standardelor pentru sisteme de management, economisindu-si astfel resursele pe care le pot redirectiona catre alte obiective.
Tipuri de implementare ISO
Implementarea ISO se poate face online sau offline, astfel:
Un Standard ISO cuprinde un ansamblu de cerinte generice pe care organizatiile le pot obtine prin implementare ISO si utiliza in sprijinul dezvoltarii unui sistem de management eficace, mai ales atunci cand organizatia are nevoie :
- „sa furnizeze consecvent produse (inclusiv servicii) care sa satisfaca cerintele clientului si cerintele legale si reglementate aplicabile” si
- “sa creasca satisfactia clientului prin imbunatatirea continua a sistemului si prin asigurarea conformitatii cu cerintele”.
In total sunt aproximativ 19.500 de standarde internationale (sisteme de management, standarde de produse, ghiduri, etc.), publicate de organizatia ISO, care se pot aplica prin implementare ISO in domenii precum industria alimentara, servicii IT si telecomunicatii, industria auto, agricultura, sanatate, etc.
Citeste mai mult despre Standarde ISO
Unele dintre cele mai cunoscute standarde care sunt accesate prin implementare ISO sunt standardele pentru sisteme de management. Un sistem de management descrie setul de proceduri pe care o organizatie trebuie sa le indeplineasca pentru a-si atinge obiectivele. Aceste standarde pot fi aplicate oricarei organizatii, mici, medii sau mari, indiferent de produsul sau serviciul pe care il furnizeaza si indiferent de domeniul sau de activitate.
Toate standardele pentru sisteme de management au la baza principiul imbunatatirii continue. Organizatia care le aplica evalueaza situatia curenta, isi fixeaza obiectivele si dezvolta propriile politici, implementeaza actiuni pentru a atinge aceste obiective si apoi masoara rezultatele. Avand aceste informatii, eficienta politicii si a actiunilor intreprinse pentru a o pune in practica, poate fi permanent revizuita si imbunatatita.
Prin implementarea ISO a oricarui sistem de management se furnizeaza un model de urmat, standardele ISO fiind rezultatul acordului expertilor la nivel international.
Din acest motiv, organizatiile care acceseaza un program de implementare ISO pot beneficia de experienta in management la nivel global precum si de bunele practici in domeniu.
Majoritatea societatilor / organizatiilor se decid pentru programe de implementare ISO prin care se implementeaza mai mult decat un singur sistem de management. Procesul de implementare ISO a doua sau mai multor sisteme de management in acelasi timp este denumit „implementare sistem de management integrat”.
Pentru a facilita accesul la sisteme integrate de management, ISO a decis ca toate standardele pentru sistemele de management ar trebui sa aiba aceeasi structura si sa contina multi termeni asemanatori precum si definitii. Acest lucru ajuta organizatiile sa economiseasca timp si bani in procesul de utilizarea a standardelor.
Citeste mai mult despre Sistem Integrat de Management
Procesul de implementare ISO a unui sistem de management eficient are multe avantaje, precum:
- utilizarea mai eficienta a resurselor
- imbunatatirea managementului riscului
- cresterea satisfactiei clientilor.
Ai nevoie de Documentatie ISO?
Ai nevoie de Certificat ISO?
Ai nevoie de Pachet complet ISO?
Alege tipul de implementare ISO de care ai nevoie

Implementare ISO 22000 (HACCP)

Implementare FSSC 22000

Implementare BRC

Implementare IFS

Implementare HACCP

Implementare ISO 27001

Implementare SA 8000

Implementare ISO 20000

Implementare ISO 28000

Implementare ISO 50001

Implementare IATF 16949 : 2016

Implementare ISO 15189

Implementare ISO 17025
