0727 963 012 
office@ciseo.ro 
Workshop: Construieste o cultura a Responsabilitatii cu Asumare
| DENUMIRE CURS | Workshop: Construieste o cultura a Responsabilitatii cu Asumare |
|---|---|
| TIP CURS | SOFT SKILLS |
| TIP WORKSHOP | Workshop Online: Sesiune online de interactiune directa cu trainerul, programata intr-un interval prestabilit
sau Workshop Indoor: Intalnire directa cu trainerul, la sediul companiei, programata intr-un interval prestabilit. |
| DURATA CURS | 4 ore / caiet de lucru, 16 ore in total
8 ore / caiet pentru grupuri/echipe mari (pana la 12 pers./grup) |
| TIP PARTICIPARE | Grup/Echipa – minim 2 – 6 persoane |
Ajutam lideri de opinie care sustin si dezvolta cultura organizationala din care fac parte cu gandurile, cuvintele, actiunile si modelele lor de comportament.
Sustinem liderii sa-si foloseasca abilitatile naturale, experienta, pregatirea, autoritatea si influenta pentru a-i ghida si modela pe altii.
Dezvoltarea Leadershipului intr-o cutie
Patru caiete de lucru practic ghidat in care se foloseste Cultura Responsabilitatii aplicata in relatiile zilnice cu potentialul cel mai ridicat de conflict:
Asumare si Relationare,
Focus si Maniere,
Gestionarea si Masurarea Muncii,
Incredere si Comunicare
Detalii Workshop
Diferentierea esentiala intre echipele bune si echipele performante este data de abilitatea, calitatea, frecventa si focusul liderului asupra echipei lui.
Liderii de succes s-au evidentiat prin relationare frecventa cu echipa lor in jurul acestor trei aspecte:
– Ce fac ei?
– Ce puncte forte au oamenii din echipa mea?
– Cum se simt oamenii in echipa mea?
Importanta acestei abilitati a liderului de a gestiona relatiile cu echipa lui a fost si este evidentiata din nou si din nou de expertii in domeniu.
Mutarea masiva a focusului de la organizare generala la focus pe liderul echipei este solutia si de aceea am decis sa folosim informatiile acumulate in ani de studiu si sa cream materiale usor de aplicat pentru a contribui la implementarea in practica a aceastei solutii. Accentul a fost pus pe a sublinia importanta interactiunilor frecvente, sanatoase la nivel emotional, astfel incat sa sustinem dezvoltarea unui mediu responsabil si asumat in mod pozitiv.
Astfel cele patru teme au devenit patru caiete de lucru in echipa.
Credem cu tarie ca aceasta cutie contine un program complex si convingator de dezvoltare a unui leadership puternic.
Cum masuram rezultatele?
– Daca am putea incepe sa masuram interactiunile dintre liderii de echipa si membrii echipei in timp real?
– Putem masura schimbarile de atitudine si credintele din jurul obiectivului, sustinerii, excelentei si viitorului?
Nimeni nu face asta!
Iata de ce noi am creat materialele prin care putem raspunde acestor intrebari.
”Cutia cu caiete”:
- ajuta la masurarea increderii unei persoane de a manifesta anumite comportamente
- este specifica contextului
- poate fi lucrata online
- rezultatele sunt imediate.
Ce ofera echipei?
- Imbunatateste si consolideaza relatiile de munca la toate nivelurile.
- Promoveaza un mediu sigur, consecventa si curiozitatea pentru a creste productivitatea si a obtine rezultatele dorite.
- Potentialul de a reconstrui relatiile ”sensibile” prin asumarea responsabilitatii si restabilirea increderii.
- CUI I SE ADRESEAZA ACEST CURS
Workshopul “Construieste o cultura a Responsabilitatii cu Asumare” este ideal pentru:
- Personalul middle si top management angajat in organizatii/companii, antreprenori / persoanele care detin o companie si/sau functii de conducere.
- Organizatiile / companiile care isi doresc sa isi dezvolte afacerea sau sa completeze o nevoie a strategiei de training.
- OBIECTIVE
La finalul workshopului “Construieste o cultura a Responsabilitatii cu Asumare”, cursantii vor fi familiarizati cu notiunile si abilitatile ce ajuta la masurarea increderii individuale de a manifesta anumite comportamente specifice contextului.
Evaluarile incluse in acest modul au rolul de a clarifica nivelul actual de cunostinte si experienta in aceste domenii, precum si activitatea mentala, care programeaza si modeleaza in subconstient comportamentul cursantilor.
Dincolo de toate acestea, fiecare dintre aceste patru caiete are rolul de a evidentia oportunitatile de creare si dezvoltare a unei culture interne ce valorizeaza responsabilitatea si asumarea ca elemente de baza intr-o echipa performanta.
Prin workshop-ul in care vei interactiona direct cu trainerul, vei afla raspunsuri personalizate pentru:
- Planificarea, conducerea si coordonarea activitatilor profesionale cu scopul de imbunati relatiile profesionale si de a dezvolta un mediu de lucru propice pentru atingerea obiectivelor, si obtinerea rezultatelor planificate.
- Identificarea, dezvoltarea si aplicarea abilitatilor practice necesare pentru a crea performanta in echipa/organizatie din care faci parte.
- Realizarea sarcinilor/task-urilor/activitatilor la locul de munca ce vor contribui la imbunatatirea continua a proceselor si performantei din cadrul organizatiei/echipei in care lucrezi.
- FURNIZOR DE FORMARE PROFESIONALA:
Lectorii pentru cursurile Soft Skills sunt traineri seniori, certificati, experti in comunicare, rezolvarea conflictelor, managementul echipelor, leadership si coaching, cu peste 9000 de ore de training, in sesiuni individuale sau in echipa, pentru clienti din diverse domenii de activitate, companii nationale si internationale.
Ce cuprinde cutia?
Patru caiete de lucru practic:
1. Asumare si Relationare:
- Analizezi ”scandalurile” la locul de munca, costurile si consecintele acestora
- Intelegi rolul responsabilitatii asumate constient in fiecare interactiune zilnica
- Inveti sa aplici strategiile potrivite pentru a imbunatati relatiile
2. Focus si Maniere:
- Analizezi tensiunile negative, costurile si consecintele acestora
- Aplici in mod constient si asumat responsabilitatea pentru a creste eficienta intalnirii
- Descoperi un instrument nou pentru luarea deciziilor
- Creezi sabloane ce te vor ajuta sa setezi agenda si sa coordonezi intalniri de lucru.
3. Incredere si Comunicare:
• Intelegi de ce atat de multi oameni se simt dezamagiti
• Intelegi care sunt cele trei aspecte pe care trebuie sa le cuprinda comunicarea eficienta si onesta
• Inveti si practici pasii procesului pentru scuze autentice
4. Gestionarea si Masurarea Muncii:
- Recunosti si analizezi problemele de performanta ce stau la baza conflictelor si a tensiunilor
- Evaluezi costurile si consecintele problemelor generate de aceste conflicte deschise sau mutuale
- Aplici un sablon pentru desfasurarea si incurajarea conversatiilor cu responsabilitate, asumare ce duc la performanta.
